W 2014 został chief innovation officer w Grupie ING. W 2016 r. Wrócił na stanowisko prezesa ING Banku Śląskiego, przypomniano w materiale. Brunon Bartkiewicz był jednym z najdłużej urzędujących prezesów w branży bankowej. Do Banku Śląskiego przyszedł w 1991 r. I w wieku 28 lat objął funkcję dyrektora banku.

Tu musi wejść państwo i ludzi do tego nakłonić. Wszelkimi zwolnieniami podatkowymi, jeśli wiążą się z nakładami inwestycyjnymi. Państwo powinno wręcz dopłacać przedsiębiorcom w Polsce, jeśli inwestują w rozwój. Tak jak kiedyś dawało subwencje zagranicznym inwestorom, żeby przyciągać kapitał do Polski.

Prezes ING: państwo fiskalnie traktuje banki jak dojną krowę

Zajmował je od 2016 roku, a z bankiem związany był od 1991 roku. Mamy za mało inwestycji zagranicznych, ale jesteśmy gotowi – i słusznie – ponosić duże koszty, żeby je przyciągnąć. Ale co robimy, żeby zwiększyć inwestycje polskich przedsiębiorców? One muszą rozlać się szeroką falą.

W roku 2000 został dyrektorem generalnym oraz członkiem zarządu ING Direct NV, a cztery lata później wrócił na stanowisko prezesa ING Banku Śląskiego. Rada nadzorcza ING Banku Śląskiego zdecydowała o rozpoczęciu procesu rekrutacji na stanowisko prezesa zarządu. Obecna kadencja prezesa Brunona Bartkiewicza kończy się w 2025 r. Kieruje on nieprzerwanie firmą od 2016 r., choć sprawował tę funkcję też już wcześniej, a z samym bankiem związany jest ponad 30 lat.

• Państwo powinno wręcz dopłacać przedsiębiorcom w Polsce, jeśli inwestują w rozwój.
• Zmiany na szczytach władzy dotyczą nie tylko państwowych spółek.
• Potem nadzorował już działalność ING w innych krajach, w tym w Polsce.
• W 2010 roku ponownie przeszedł do centrali ING, gdzie został członkiem General Management Team w ING Direct, w którym był m.in.
• Ruszyły zapisy na transzę indywidualną i tu popyt przebił wszystko, co widzieliśmy wcześniej.

Duża państwowa spółka energetyczna zwiększyła przychody i zysk netto od początku tego roku

Drugą – pełna samodzielność i niezależność. Oznacza to, że musimy być bankiem, który kreuje swoją przyszłość sam i nie może w związku z tym podejmować decyzji mogących doprowadzić go do wywrotki. Nie możemy być bankiem ryzykownym i musimy planować w długim horyzoncie, nie patrząc na aktualne trendy. W ciągu ponad 30 lat zbudował jeden z najlepszych banków w kraju, który jest benczmarkiem dla konkurencji w bardzo wielu obszarach. Brunon Bartkiewicz jest jedną z najbardziej szanowanych osób w branży bankowej, choć nie stroni od wygłaszania niepopularnych w środowisku opinii. Głośno krytykował pęd do udzielania kredytów walutowych.

ING Bank Śląski pokazał wyniki. Zysk powyżej oczekiwań

W 2010 roku został członkiem Zespołu Zarządzającego w ING Direct; odpowiadał między innymi za działalność banku w Hiszpanii, Włoszech, Francji, Wielkiej Brytanii, Australii. W roku 2012 objął nadzorem działalność ING we Francji, Włoszech, Polsce, Hiszpanii, Rumunii oraz Turcji. W roku 1991 związał się z Bankiem Śląskim. Rok później wszedł do jego zarządu, w roku 1994 został pierwszym wiceprezesem pełniącym obowiązki prezesa, a w roku 1995 – prezesem.

Brunon Bartkiewicz laureatem nagrody „Przyjaciel Fundacji”

Wszędzie napotykaliśmy bariery. Po zaburzeniach związanych z kryzysem wschodnim i bańką dotcomową apetyt na wchodzenie w ten segment był ograniczony. Średnich firm praktycznie nie obsługiwaliśmy. Rynek klientów indywidualnych, na którym pojawiliśmy się w okolicach 1997 r., był dla nas stosunkowo nowy.

W wielu dużych bankach zagranicznych już go nie ma, więc może nie do końca do nich pasują. Mój serdeczny przyjaciel, wówczas w zarządzie grupy ING, szef ING Direct, poprosił mnie, żebym wrócił do Holandii, ponieważ trzeba zamknąć Direct jako odrębny bank i oddać licencję. Pracowałem za granicą na różnych stanowiskach w grupie ING 10 lat. Byłem Inwestorzy zagraniczni przeprowadzają pierwsze transakcje krótkiej sprzedaży w Chinach   powoływany do wykonywania konkretnych zadań.

• Dziś, przejeżdżając przez Niemcy, marzę, żeby wreszcie wjechać do Polski na nową autostradę, przy której są czyste toalety i nowoczesne stacje benzynowe.
• Obecna kadencja prezesa Brunona Bartkiewicza kończy się w 2025 r.
• Padło jednak polecenie, że mam wracać do Polski, bo w Banku Śląskim źle się dzieje.
• Pan, Zbigniew Jagiełło, Cezary Stypułkowki, Mateusz Morawiecki, żeby tylko w branży bankowej zostać.
• Rana nadzorcza ING Banku Śląskiego, 11 kwietnia, podjęła decyzję o rozpoczęciu rekrutacji na stanowisko prezesa.
• To było fascynujące doświadczenie i bardzo chciałem kontynuować pracę w ING Direct.

ING Bank Śląski szuka nowego prezesa

Powołano również nową radę nadzorczą. Zmiany na szczytach władzy dotyczą nie tylko państwowych spółek. Ze stanowiskiem prezesa zarządu ING Banku Śląskiego pożegna się w 2025 roku Brunon Bartkiewicz.

Biurokracja wrogiem europejskich firm. “Fundamentalny element, który przeszkadza”

Zostałem zaproszony do udziału w budowie ING Direct, przez wielu uznawanego za jeden z największych fintechów w historii światowej bankowości. To było fascynujące doświadczenie i bardzo chciałem kontynuować pracę w ING Direct. Padło jednak polecenie, że mam wracać do Polski, bo w Banku Śląskim źle się dzieje. Oczywiście miałem wybór i mogłem zostać startupowcem bez krawata, ale wygrało poczucie odpowiedzialności za bank w Polsce.

Wiedzieliśmy, że nie wolno nam iść w kierunku kredytów detalicznych, ratalnych, bo są obarczone kolosalnym ryzykiem. Kredyty hipoteczne były dla nas niedostępne, ponieważ rynek zdominowały kredyty walutowe, a nie chcieliśmy w nie wchodzić. Najpierw wiceminister finansów Stefan Kawalec – red.. Rada nadzorcza Banku Śląskiego pod wpływem tych emocji odwołała cały zarząd poza mną. Ktoś musiał zostać w kierownictwie. Koledzy z zarządu namówili mnie, żebym został, bo trzeba instytucji bronić i chronić ją do czasu znalezienia nowego prezesa.

Mamy mnóstwo atutów, bo Polska jest świetnym krajem. Jeśli chodzi o jakość kadry w polskich bankach, to faktycznie w porównaniu z rynkiem światowym jest bardzo wysoka. Jesteśmy w grupie krajów mających najlepszych menedżerów bankowych. Oni ciągle mają rys startupowców i twórców.